近期，境外输入关联病例波及多个省市，并造成一定范围扩散，当前仍面临疫情输入与反弹的双重压力。8月6日0时至24时，全国新增确诊病例107例，本土病例75例。广安门医院深入学习贯彻总书记关于疫情防控的重要讲话重要指示精神，进一步提高政治站位，始终把患者的生命安危放在首位，全面强化防控机制，全员动员，与病毒赛跑，筑牢疫情防线。

按照国务院联防联控机制、北京市政府及各上级主管部门要求，院党委、领导班子靠前指挥、分工协作，重启日例会制、提升院感管控、强化全员培训、细化人员管理、开展应急演练、加强督导巡查，持续完善横向到边、纵向到底的工作机制，织密织牢疫情防控网，落实落细各项防控举措，保障患者就诊安全，坚决实现“零感染、零漏诊、零失误”的工作目标。

重启日例会制

7月底，本轮疫情初期，我院连续三天紧急召开防控新冠肺炎专题会议。会议对院感防控、人员管理进行再强调、再部署，并重启疫情防控日例会制度。

每日早8点，防控工作领导小组成员、工作组负责人通报研判当前疫情防控形势，及时梳理薄弱环节、分析问题堵点、制定改进方案，坚持执行横向到边、纵向到底的工作机制，落实全覆盖无死角、全人员无盲点、全链条无缝隙、全流程无堵点、全要素无漏点。

8月6日，院级疫情防控日例会要求，各部门要认真利用日例会机制充分沟通交流，面对新问题、新困难和新要求，要及时响应，积极落实。院党委书记王笑频强调，要按照“吃透精神，完善措施，组织实施，持续改进”十六字工作要求，压实双面控点工作机制，落实落细各项疫情防控工作。

强化院感防控

按照北京市疫情防控要求，提升涉疫地区人员进京管控等级。我院加强医院入口处预检分诊筛查力度，有序开展诊疗服务，切实保障患者及陪护人员安全。

为方便患者，医疗救治组设计并上线“广安门医院进院流调签到码”，使健康宝、行程吗、流调表三码合一，紧跟防控形势，时时更新流调内容，精准掌控人员动态，精简入院步骤，避免医院入口拥堵聚集。

在继续全员培训新冠肺炎疫情防控知识的基础上，院感防控组、后勤保障组加强对保洁、保安及食堂等后勤人员进行新冠疫情防控及季节性传染病院内感染防控培训，提升工勤人员应对传染病的意识和能力。

组织消毒队参加预防医学会举办的消毒人员专业培训，消毒人员考核合格获得专业证书。防控疫情既要有“速度”，同病毒赛跑、与病魔较量，更要有“质量”，确保院区公共环境消毒更专业、更彻底、更安全。

消毒队培训

模拟应急演练

为加强新冠肺炎疫情防控工作，强化对院感防控知识和传染病报告处置流程的掌握，提高应对突发事件的处置能力，医院多次举办门诊疑似患者转移、住院发热患者处置多部门联合应急演练。

通过不断演练，围绕流调溯源、人员隔离、核酸检测、封控管理、医疗救治、院感防范、物资保供等重点问题，各部门和人员建立起联防联控机制，明确分工、迅速反应、有效应对。同时，强化全员风险意识、责任意识、防护意识，把思想上的弦绷得更紧，把常态化疫情防控的铜墙铁壁浇筑坚实。

细化人员管理

此次疫情传染性强、传播速度快，部分患者症状轻微，给早期发现和疫情防控带来较大压力，疫情防控形势复杂严峻。我院梳理总结全院工作人员情况，强化包括第三方人员在内的全院所有工作人员管理，制定《关于进一步做好全院人员精准防控管理的通知》，综合协调组梳理完成“广安门医院全员管理责任图”，分为4类、28组人员，涉及4家第三方公司及10个主管部门，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，确保每个环节责任到位。

为杜绝院内感染发生，加强院内职工排查，人力资源保障组继续执行人员管理日报告制度，并创建人员管理小程序，每日对全院在岗职工情况进行统计监测。持续监测第三方人员、学习人员管理信息，严格执行请销假制度并对人员行程情况进行备案。看好自己的门、管好自己的人、守好自己的阵地。

强化督导巡查

一分部署，九分落实。督导组每日定时对全院关键环节和关键岗位防控工作开展巡查。巡查中发现的问题第一时间向主责部门通报，各部门按照防控要求积极整改。从一米线的安全距离站队，到一医一患一诊室门诊防控要求，逐一逐条、对标对表，抓细节、堵漏洞、防隐患，查缺补漏，优化流程，层层落实责任，有力的执行机制，确保令出必行、一贯到底。

院党委书记王笑频巡视医院入口预检分诊

“人民至上、生命至上”。作为疫情防控的最前沿，我院把疫情防控作为当前头等大事，从严从快、抓紧抓实，确保防控要求严格、防控机制严密、防控实施严实，全院上下拧成一股绳，拼尽每份力，坚决守住疫情反弹线。