提升新效能是公立医院高质量发展重点推进工作之一。为健全以经济管理为重点的科学化、规范化、精细化运营管理体系，提高资源配置和使用效率，满足人民群众多层次多样化医疗健康服务需求，加快提高医疗健康供给质量和服务水平，本次论坛特设立医院战略规划与运营机制分论坛。分论坛由上海中医药大学附属岳阳医院院长周嘉、广西中医药大学第一附属医院院长谢胜主持。

国家卫健委医院管理研究所卫生经济研究室主任王春玉结合三级公立医院绩效考核工作，对绩效考核指标进行梳理解读，从落实国考战略目标，推动公立医院高质量发展的角度提出了建议。

上海中医药大学附属岳阳医院院长周嘉围绕中西医并重、中西医MDT建设，以国考与申考双轮驱动，加强内部考核，科学绩效管理，精准施策，以技术业务抓运营，以量化数据抓管理，以结果落实抓绩效等方面，阐述了中西医结合医院高质量发展的建设模式与绩效管理的心得体会。

江苏省中医院院长翟玉祥结合江苏省中医院的实践经验，从高质量的党建引领、高质量的顶层规划、高质量的人才培养、高质量的学科建设、高质量的精细管理五个方面，对新医改形势下中医院的发展战略进行了探讨和分享。

广西中医药大学第一附属医院院长谢胜从推进中西医协同多学科诊疗模式，促进医疗服务提质增效，培养学生临床思维，提高基础与临床科研能力等方面介绍了医院建设中西医协同多学科诊疗（MDT）模式的探索经验。

广东经纶律师事务所首席律师符忠剖析了《医师法》的新变化、新要求，阐明了新《医师法》带来的启示与思考，从法律法规层面，对医院的平稳运行和高质量发展提供了依据支撑。

中医医院优秀管理案例分享环节，中国中医科学院广安门医院护理部副主任孟昕分享了《信息化助力中医护理专科质量提升》，常州市中医医院质量管理办公室主任黄红亮分享了《中医医院DRGs付费改革新探索》。

论坛紧密围绕集成驱动，业财融合激发高质量发展新效能主题，各位专家高屋建瓴，观点鲜明，内容丰富，具有医院管理实战指导意义，与会专家深受启发，受益良多。